Warum Scrum fehlschlägt und wie der Neustart gelingt

Agile Softwareentwicklung einzuführen ist ein steiniger Weg. Schlägt zum Beispiel Scrum fehl, schiebt man die Schuld auf Scrum. Rafael Maranzato beschreibt in Moving Back to Scrum and Scaling to Scrum of Scrums in Less than One Year die wahren Gründe für das Fehlschlagen von Scrum bei Universo Online SA so:

• Focus on rules instead of values
• Personal conflicts
• Inadequate management intervention
• Misunderstanding of Scrum

Zum Glück zeigt er aber auch, wie es gelang, Scrum erfolgreich einzuführen:

• Focus on values instead of rules: commitment, transparency and teamwork
• Scale Scrum with feature teams
• Take baby steps - and evaluate them

Nach meiner Erfahrung sollte man noch die folgenden Punkte hinzufügen:

• Änderung beginnt im Kopf: Zuerst beim Management, dann beim Team
• Sei auf Fehler und Rückschläge vorbereitet
• Nutze externe Erfahrungen wo und wie immer möglich